シマノ株主総会2022(2)(★★★☆☆)

株主総会・説明会

質疑応答(2)

【質問4】
1.プライム市場に変わり、基準面で何か課題になるところはあるか。あるとすれば施策は?
2.社会活動報告書を見させていただいたが、今年はサイクルモードが開催されるので、来年いただく分には反映させて欲しい。

1⇒
(金井取締役)
プライム市場については、行かないことにより株主にご迷惑をかけてはいけないので選択した。
引っ掛かる懸念がある基準としては、多くの企業で流通株式数が該当することが多いが、弊社の場合は大丈夫。

コーポレートガバナンス・コード改訂で、プライム市場の企業に求められるものに関してもお話しておきたい。
まず取締役会の透明性ということで、独立社外取締役の比率1/3というのはクリアしている。
気候変動の影響についてTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)に準拠する形での開示が必要になるが、来年の株主総会の後、開示させていただく計画で準備を進めているところ。

2⇒
(島野社長)
十分考慮させていただく。

【質問5】
1.新しくなったシマノ自転車博物館が堺東に移転オープンしたが、入場者数の見込みは?旧博物館の取り壊しのスケジュールや、堺市に返却する跡地の利用について何か聞いていることは?
2.例年5月開催されるツアーオブジャパンの堺ステージコースが、ここ2年中止となっている。今年の開催見通しは?

1⇒
(津崎専務)
リニューアル後、より多くの皆様に来ていただくためにどうしたらいいかを考えて作った。
2つあるが、1つはより魅力的にし、規模を大きくし、デバイスを揃えること。
自転車ってこんな広がり方をするのだなと知っていただき、歴史だけでなく、技術を含め未来を見通すための博物館にしたいと考えた。
もう1つは、リアルだけでなくサイバー空間で提供できる方法はないかということ。
ホームページの中で、心をウキウキさせる情報を提供するようにした。
旧博物館の跡地については、堺市からプランが出されているのかどうか分からない。

2⇒
(津崎専務)
残念なことに、堺市は見送る結論を出した。
準備を進めていただけに残念。
必ず来年やって欲しいと要望を出している。

【質問6】
1.海外と日本との金利差が生じている。資金調達や金利情勢についてどうお考えか。
2.ヨシ刈りなど、河川の再生への取り組みは現状どうなっているか。昔いただいたヨシの筆入れは大切に使わせてもらっている。また同じようなものがいただければありがたいのだが。

1⇒
(金井取締役)
金利差が広がって円安になっており、日本はともかく海外の方にとっては輸入しやすくなっており、トータルでは良い影響。
コストプッシュ型のインフレになっており、弊社も鉄・アルミの仕入価格やエネルギー価格上昇を受け、生産面でのコスト上昇の要素はあるので、リスクをミニマイズしていきたい。

(島野社長)
販売は円建てでは有利。
調達面ときれいにオフセットされ、シマノにとっての影響は軽微となっている。

→ ご質問にある「資金調達」ですが、私が聞き違えていて本当は「資材調達」だったのかもしれません。

2⇒
(津崎専務)
大切に使っていただき感謝している。
社会活動として自分たちがやっている例としては、(刈った)ヨシを使った名刺がある。
地に足の着いた活動を長いことやっているという証明にもなっている。
日々できることを続けて参りたいが、筆入れと同じようなものを作るかどうかは検討させていただきたい。
社会活動報告書にもレイクパピルス(ヨシ混抄紙)を使用しているが、こういった出しゃばらない形で続けていく考え。


質疑は以上で終了。
議案決議、役員紹介を経て、1時間15分ほどで終了となりました。

所感

ベテランの役員の方々のお話を伺えたのは良かったですが、島野泰三社長のお考えももっと伺えたらさらに良かったなと思います。
その辺りは慣れの問題もあるかもしれませんね。

冒頭の挨拶には感銘を受けましたが、情報量としては大き過ぎた自分の期待には届かなかった印象で、あくまで自分勝手な評価では星4つ寄りの★★★☆☆とします。
事業の柱がしっかりとしていてなかなか隙のない企業よりは、色々と課題が見えたり事業の多角化を進めていたりする企業の方が、株主総会としては面白いということなのかもしれませんね。

今回のお土産については、次書く記事で触れたいと思います。
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