前田工繊株主総会2022（１）株主総会編（★★★☆☆）

先月の最終週、東京→福井→東京と移動しながら3日連続で株主総会に参加したのですが、うち中日の前田工繊の総会の模様をアップしておきます。

9月決算から6月決算へと変更となり、本来であれば福井周辺の旅行もしやすい季節となったのですが、今回は日程の並びが良くなかったですね。

今回で3年連続3回目の参加となります。

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株主総会

用意された80席に対し、参加は30名強。

今回も株主総会後、今後の事業展開について説明会が開催される旨の案内がありました。

山田勝社外取締役は今年もいらっしゃいました。


議長は前田征利会長です。

事業報告は、招集通知記載のものを簡潔にまとめたスライドを使い、女性の社員の方がその場で説明を行う独特のスタイル。


決議事項は以下の3つです。

1. 定款一部変更の件
2. 取締役7名選任の件
3. 監査役3名選任の件
   
   

質疑応答

（理解促進のため、構成・内容には若干手を加えています）

質疑応答には前田会長が対応されていました。

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この50年、世の中は変わってきている。
原材料はこれでいいのか、石油の問題が言われる中で代替できるものはないか。
ものづくりの視点を変えていくことが大事だと考えている。

ホイールのBBSはグループ化してから10年近く経つが、当時は相当古い設備ばかりを使っていた。
ここに来て8割方新しい設備に入れ替えることができたが、あと2割残っている。
全て入れ替えるにはまだ2～3年かかるが、このお金はばかにならない。

これだけ人口が減っていく中では、自動化に力を入れていかなければならない。
私共しか作っていない商品ばかりなので、自分の所で自動化について勉強を進めながら、毎年より一層進めていきたい。

最後に安全面についても忘れてはならない。
違った目で現場を見て、生命に関わる部分はしっかりと万全の設備を整えていく。

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福井本社・BBSジャパン四日市工場で、北陸電力と一緒に太陽光発電をやり始めた。
長期でやっていくかどうかは思案中。
いま日本で太陽光発電は広がっているが、あまり増えすぎると夕方一斉に落ちてしまうといったことが起こり、その割合が大きすぎると何で補うのかという問題が出てくる。
電力会社同士の融通の問題もある。
ヨーロッパと違い、50ヘルツと60ヘルツの壁もある。
まだまだ設備が必要。
原子力を再びやっていこうという動きがあるが、我々としてはその動きを見ながら太陽光発電についてこれから考えていきたい。

太陽光発電・風力発電に関する資材も納めさせていただいているが、電力は日本の大きな命題としてやっていかなければならない。
日本の国内でどう賄うか、国に一緒になって考えていきたい。

→　どうも私の質問の趣旨が伝わらなかったようなので、土砂災害についてどうお考えか、改めてお聞きしました。

日本は山が7割あって急峻な地形。
適当な場所があるかという問題がある。
その辺に対しては我が社なりに提案をしているが、無理をしてはいけない。
山の中の太陽光発電は少なくなってはきている。
政府は現在風力に力を入れてきているのもあるし、ビジネスとしてはそう簡単なものじゃない。

→　防災という観点に絞ってお聞きすれば良かったかなと反省。なおこの質問の件については続きがありましたので、次回でご説明致します。


この後、議案採決と新任役員の紹介があり、株主総会のパートは10:38に終了しました。

（続く）