企業研究

決算短信（3/17付）と決算説明資料（3/24付）が出揃ったところで、それらに書かれていない部分を補足する形で、その内容の振り返りをしてみたいと思います。この決算&今期予想を見た際、私も正直想定外の内容で面食らったのですが、株価大...

コアコンピタンスは何か 長々と書いてきましたが、この辺でまとめに入ります。ダブルエーのコアコンピタンスは「全体最適を実現するサプライチェーンのデザイン」にあるというのが、私の出した結論です。・サプライチェーン全体を、在庫の偏在・ムダ...

ここまでのまとめ ダブルエーのオペレーションの優秀さについて、ここまでを端的にまとめてみます。・売れ行きに応じた毎日のデリバリーを前提に、各店舗の在庫を極小化しつつ、店舗間での在庫の偏在を無くす。・自社ECでは店舗を補完する形で品揃...

前回、店舗の在庫を極小化する取り組みについて説明しました。今回は、ECが店舗の在庫極小化を加速するための、強力なツールとして機能していることを説明したいと思います。 靴屋はオムニチャネルで差別化できる 靴屋における、店舗とEC...

前回は平凡な靴屋Aのオペレーションを確認致しました。今回から、ダブルエーのよく練られたオペレーションを丁寧に見ていきます。【ダブルエーの前提】・店舗の在庫を極小化し、とにかく回転を速くすることを意識。商品供給は日々実施。・中国の生産工場と...

前回、ダブルエーには「店舗の在庫を極小化する」意識、すなわち最低限の在庫と販売機会損失の防止とを両立させる意識があるのではないかという話をしました。そのオペレーションの優秀さを理解していただきやすくするために、仮想の「平凡な靴屋」（以後、...

前回からの続きです。そもそも小売業においては、お客さまの欲しい商品を欲しい時に提供できないと、売上は上がりません。その一方で、売上を確実にしようと商品を抱えすぎると、その資金負担や値下げロスによって企業の体力は奪われることになります。売れ...

現在主力まで買い上げた【7683】ダブルエー。現時点で発表されている業績予想や各種指標からは際立ったものが見られず、かつチャートもガッタガタなので、パッと見、なかなか買いにくい企業ではあるとは思います。ただそれとは裏腹に、全体最適を実現す...

前回までで、業績報告における「用語」の重要性について説明致しました。その基礎知識がある前提で、「第3四半期決算と事業報告」にある、業界別の「今期施策とその進捗」の文章を見ていきましょう。 3Q業界別進捗状況 食品業界（売上前同...

前回、決算を読み解く上での前提についてお話をしました。今回はいよいよ核心に迫って参りますが、ポイントは「用語」です。 業績報告における表現用語 ここで営業プロセスについて考えてみましょう。「提案→内定→受注→売上」のような形で...